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關(guān)于印發(fā)《2017年杭州市建筑市場管理工作要點(diǎn)》的通知

           關(guān)于印發(fā)《2017年杭州市建筑市場管理工作要點(diǎn)》的通知

                                   

                                    杭建市發(fā)【201797

   

  各區(qū)、縣(市)住建局、大江東管委會,杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、杭州之江國家旅游度假區(qū)管委會、風(fēng)景名勝區(qū)管委:
現(xiàn)將《2017年杭州市建筑市場管理工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們,請各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),并結(jié)合工作實(shí)際,制定本單位2017年建筑市場管理工作要點(diǎn)。

杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
2017
221

附:

2017年杭州市建筑市場管理工作要點(diǎn)

2017年,我市建筑市場管理工作的總體要求是:貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央城市工作會議和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號)精神,進(jìn)一步深化建筑業(yè)放管服改革,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)做好以下三方面工作:
一、推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,激發(fā)建筑業(yè)發(fā)展新動力
(一)發(fā)展建筑工業(yè)化,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化。繼續(xù)推進(jìn)《杭州市人民政辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)新型建筑工業(yè)化的實(shí)施意見》落地。根據(jù)杭建工業(yè)[2017]1號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)浙江省政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)建筑工業(yè)化有關(guān)事項(xiàng)的補(bǔ)充通知》要求,從土地出讓環(huán)節(jié)著手,按確定的比例,對出讓或劃撥土地落實(shí)裝配式建筑要求,并從規(guī)劃審批、建筑設(shè)計(jì)方案審查、施工許可和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。出臺《關(guān)于加快推進(jìn)新型建筑工業(yè)化的實(shí)施細(xì)則》。加快引進(jìn)新型建筑工業(yè)化開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備、技術(shù)、人才等力量,加快培育產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成一批以骨干企業(yè)為核心、產(chǎn)業(yè)鏈完善的產(chǎn)業(yè)集群。完善新型建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)服務(wù)、監(jiān)督和考核。立足于新型建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用,結(jié)合工程建設(shè)管理模式創(chuàng)新,推動我市建筑行業(yè)向建筑產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。
(二)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,完善工程建設(shè)組織方式。總結(jié)工程總承包試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,拓展工程總承包實(shí)踐領(lǐng)域。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)積極實(shí)踐PPP、BOT、BT等工程建設(shè)模式,最大限度發(fā)揮企業(yè)在資本運(yùn)營、建筑設(shè)計(jì)、物資采購、新技術(shù)應(yīng)用和施工管理等一體化方面的資源優(yōu)化配置作用。完善與新興建設(shè)模式相適應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等制度規(guī)定,改進(jìn)工程建設(shè)組織方式。積極培育咨詢、施工等專業(yè)企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)向交通、水利、市政、城市軌道交通等重點(diǎn)投資領(lǐng)域和新興建設(shè)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)范圍,引導(dǎo)裝飾企業(yè)向設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化和住宅全裝修拓展。進(jìn)一步落實(shí)《杭州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,鼓勵(lì)、支持企業(yè)做大做強(qiáng)和走出去發(fā)展。深入推進(jìn)勞務(wù)企業(yè)改革試點(diǎn)工作,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)。
二、完善市場管理體系,夯實(shí)建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
(一)出臺黑名單制度,對失信主體實(shí)施聯(lián)合懲戒。出臺《杭州市建筑市場黑名單管理暫行辦法》及操作規(guī)程,按照要求做好企業(yè)和從業(yè)人員相關(guān)行為信息的采集、發(fā)布、使用和解除,將列入黑名單的相關(guān)主體向社會公布并對其實(shí)施聯(lián)合懲戒,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域各方主體行為。廢止預(yù)選承包商名錄制度,推動市場準(zhǔn)入管理模式由正面清單負(fù)面清單轉(zhuǎn)變,構(gòu)建公平、公正、統(tǒng)一、開放的建筑市場環(huán)境。
(二)加強(qiáng)信用平臺建設(shè),為行業(yè)管理構(gòu)建載體。總結(jié)近年來信用管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明晰誠信辦各成員單位職責(zé)和工作制度。加快實(shí)現(xiàn)我市建筑市場信用管理平臺與各級、各相關(guān)部門管理平臺的信息共享。充分借助信息化技術(shù),按照全國建筑市場數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線的監(jiān)管原則,完善我市建筑業(yè)企業(yè)、人員、項(xiàng)目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),推動實(shí)現(xiàn)各類信息橫向到邊、縱向到底、實(shí)時(shí)共享、動態(tài)監(jiān)管,為建筑市場誠信管理提供數(shù)據(jù)支撐。開展《我市建筑市場誠信評價(jià)體系創(chuàng)新研究》課題研究,全面深化完善建筑業(yè)企業(yè)信用評價(jià)體系。
(三)完善制度體系,為行業(yè)管理提供保障。在法規(guī)清理基礎(chǔ)上,按照政府性投資、國有企業(yè)投資和非國有投資三類建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)差別化監(jiān)管的總體思路,修改完善招投標(biāo)管理制度,為我市建設(shè)工程招投標(biāo)管理創(chuàng)新提供制度保障,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。完善合同備案和竣工結(jié)算價(jià)備案制度,推動實(shí)現(xiàn)對市場行為的全過程管理,促進(jìn)合同雙方提高誠信意識,保障工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度,及時(shí)化解和消除合同糾紛以及群體性事件隱患,維護(hù)社會穩(wěn)定。
(四)加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè),為行業(yè)管理作出表率。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2016]76號)要求,嚴(yán)格依法行政,健全依法決策機(jī)制,不斷深化政務(wù)公開,提高行政效率和水平。行業(yè)管理部門率先守信踐諾,對出現(xiàn)失信行為的行業(yè)管理部門和人員予以懲處。
三、深化放管服改革,優(yōu)化建筑市場環(huán)境
(一)簡政放權(quán),減輕企業(yè)和人員負(fù)擔(dān)。通過優(yōu)化辦事流程、深化數(shù)據(jù)共享、深入實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)等途徑進(jìn)一步優(yōu)化資質(zhì)審批等行政事項(xiàng)辦理流程,提高辦理效率。做好對權(quán)利下放事項(xiàng)執(zhí)行過程中的指導(dǎo)、服務(wù)和督查。
(二)抓實(shí)監(jiān)管,筑牢行業(yè)紅線。健全雙隨機(jī)一公開監(jiān)管制度,推廣運(yùn)用電子化手段,嚴(yán)格限制監(jiān)管部門自由裁量權(quán),及時(shí)公開監(jiān)管信息,加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動,形成各級、各部門之間的監(jiān)管合力。做好對各區(qū)縣市行業(yè)管理人員的指導(dǎo)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和程序。做好信訪、投訴事項(xiàng)的調(diào)查處理。創(chuàng)新監(jiān)管方式,擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面,提高監(jiān)管效能,形成完善的事中事后監(jiān)管體系,營造風(fēng)清氣正的市場環(huán)境。
(三)優(yōu)化服務(wù),釋放市場活力。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能。鞏固保證金清理工作成果,建立規(guī)范保證金管理的長效機(jī)制,積極推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域保證保險(xiǎn)工作和四類保證金采用保險(xiǎn)或銀行保函。鼓勵(lì)和支持企業(yè)走出去發(fā)展,搶抓國家一帶一路建設(shè)、長三角經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇,為企業(yè)拓展市外乃至海外市場提供引導(dǎo)和幫助,為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。通過座談、走訪、調(diào)研等多種形式,廣泛傾聽企業(yè)呼聲和建議,積極為企業(yè)排憂解難,為推進(jìn)我市建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展起到幫扶引導(dǎo)作用.


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